Projekt-Rentabilität Rechner

Deine tatsächlichen Kosten. Wenn ein Entwickler 80 € pro Stunde kostet und ein Designer 60 €, ist dein gemischter Kostensatz der gewichtete Durchschnitt über alle im Projekt geleisteten Stunden — nicht das, was du dem Kunden berechnest.

Für ein vollständiges Rentabilitätsbild ja. Füge einen Anteil für Miete, Software und Verwaltungszeit zu deinem direkten Personalkostensatz hinzu. Eine bewährte Methode ist, einmal pro Quartal deinen voll belasteten Kostensatz pro abrechenbarer Stunde zu berechnen.

Die meisten Agenturen streben 40 bis 60 Prozent Bruttomarge pro Projekt an. Unter 30 Prozent bleibt zu wenig für Gemeinkosten und Gewinn. Über 70 Prozent deutet oft auf mangelnde Lieferung oder sehr enge Kalkulation hin — beides lohnt eine genauere Prüfung.

Die Auslastungsquote misst, welcher Anteil verfügbarer Stunden abrechenbare Arbeit wird. Die Projekt-Rentabilität misst, ob diese abrechenbare Arbeit nach Abzug der Kosten tatsächlich Gewinn bringt. Hohe Auslastung und unrentable Projekte schließen sich nicht aus, wenn Stundensätze zu niedrig oder Kosten zu hoch sind.

Ja. Teetrack verknüpft erfasste Stunden direkt mit Projekten, sodass die tatsächlichen Teamkosten in Echtzeit anfallen, während alle tracken. Du hinterlegst Budget und Kostensätze einmalig; die Marge aktualisiert sich automatisch mit jedem neuen Zeiteintrag.