Zeiterfassung für Startups, die wissen müssen, wo jede Stunde hinfließt

Q: Ist Teetrack nützlich, wenn wir keine Kunden abrechnen?

Ja — auch ohne Stundenabrechnung zeigt Zeiterfassung, wohin der Teamaufwand fließt. Das ist nützlich für Ressourcenplanung, Sprint-Retrospektiven und die Erklärung der Allokation gegenüber Stakeholdern.

Q: Kann man Produktentwicklungszeit von allem anderen trennen?

Ja — separate Projekte für Produktarbeit, Kundenengagements, Operations und alles andere anlegen. Die Übersichtsansicht zeigt die Aufteilung klar.

Q: Wie funktioniert die Preisgestaltung von Teetrack für ein wachsendes Startup?

Der Business-Tarif kostet pauschal 9 $/Monat für das gesamte Team. Neue Mitarbeiter hinzufügen, ohne die Tool-Kosten zu erhöhen — der Preis bleibt gleich, ob drei oder dreißig Personen.

Q: Kann ich Zeitdaten für Investoren-Updates nutzen?

Ja — Zeitberichte nach Projekt und Zeitraum exportieren. Das liefert konkrete Daten, um zu zeigen, wie die Teamstunden auf Produkt-Meilensteine, Kundenumsatz oder operative Arbeit verteilt sind.

Startups time tracking

Teetrack hilft Startups zu erfassen, wie das Team seine Zeit über Produktentwicklung, Kundenarbeit und Operations verteilt — damit Gründer Ressourcenentscheidungen auf echten Daten basieren können.

Why Startups struggle with time tracking

Niemand weiß, wie viel Zeit ins Produkt versus Kundenarbeit fließt

Frühphasen-Startups balancieren oft Produktentwicklung mit Consulting oder Auftragsarbeit, die die Rechnungen bezahlt. Ohne Zeiterfassung nach Projekt können Gründer nicht beurteilen, ob das Team genug Zeit fürs Kernprodukt aufwendet oder ob Kundenarbeit still die gesamte Kapazität aufbraucht.

Burn Rate ist eine Zahl in der Tabelle, nicht verknüpft mit dem, was das Team tut

Startups tracken den monatlichen Burn, verbinden ihn aber selten mit der Stundenverteilung. Wenn das Board fragt, wofür das Geld ausgegeben wird, ist „Engineering“ keine ausreichend konkrete Antwort. Zeitdaten nach Projekt machen die Geschichte greifbar.

Das Team ist zu klein für schwergewichtige Prozesse

Ein Fünf-Personen-Startup kann es sich nicht leisten, Stunden mit der Konfiguration einer Projektmanagement- und Zeiterfassungs-Suite zu verbringen. Das Tool muss so schlank sein wie das Team — schnell eingerichtet, schnell nutzbar und günstig genug, dass es kein Diskussionsthema ist.

How Teetrack solves this

Allokation zwischen Produkt und Kundenarbeit unklar: Separate Projekte für Produktarbeit und Kundenengagements anlegen. Die Übersichtsansicht zeigt, wohin die Stunden des Teams fließen, damit Gründer bei Bedarf umverteilen können.
Burn Rate losegelöst von der tatsächlichen Arbeit: Stunden pro Projekt mit Budgets tracken. Wenn Sie wissen, wie viele Stunden in jede Initiative fließen, wird die Verbindung von Burn zu Output unkompliziert — nützlich für Board-Updates und Investorengespräche.
Schwergewichtige Tools bremsen ein schlankes Team: Teetrack ist bewusst minimal. Projekte anlegen, Team einladen und mit der Erfassung beginnen — kein Onboarding, keine Integrationen zu konfigurieren, kein Preis pro Nutzer.

Example

“Als Solo-Gründer weiß ich jetzt, wie viel Zeit jedes Projekt tatsächlich braucht.”

— Lukas, Solo-Gründer und Indie Developer

Illustrative scenario based on common freelancer/agency workflows.

Frequently Asked Questions

Ist Teetrack nützlich, wenn wir keine Kunden abrechnen?

Kann man Produktentwicklungszeit von allem anderen trennen?

Wie funktioniert die Preisgestaltung von Teetrack für ein wachsendes Startup?

Kann ich Zeitdaten für Investoren-Updates nutzen?

Erfassen Sie, wo die Zeit Ihres Startups hinfließt — bevor sie weg ist

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